O NÁS

RENAULT CONTRACT 2009

Renault Contrat 2009

 

Prezident společnosti Renault Carlos Ghosn představil 9. února 2006 plán Renault Contrat 2009, jehož cílem je zajistit Renaultu trvalou pozici nejhospodárnějšího výrobce automobilů v Evropě.

 

Renault přijal tři závazky zásadního významu:

  • Nová Laguna, bude v rámci své třídy jedním ze tří nejlepších vozů z hlediska kvality výrobku a poskytovaných služeb. Operativní marže bude v roce 2009 činit 6 %.

  • V letech 2005 až 2009 vzroste počet prodaných vozů o 800 000

V historii Renaultu dosud nevídaný útok modelů

 

Do roku 2009 uvede společnost Renault na trh 26 modelů, aby tak odpověděla na potřeby a očekávání zákazníků na všech svých trzích.

 

Útok v oblasti modelové nabídky se projeví posílením a rozšířením řady na 4 úrovních:

  • obnovení pilířů řady: skupina Mégane, Twingo, Kangoo, Master

  • nabídka nadstandardních vozů: s pěti vozy, které budou v rámci plánu uvedeny na trh, Renault zdvojnásobí své prodejní objemy v tomto segmentu(1)

  • nástup na nové trhy: SUV, 4x4, vozy typu cross-over a vozy určené pro specifickou cílovou skupinu

  • vozy určené pro rozvoj světových trhů, což se týká zejména programu Logan

 

Obohacení nabídky bude mít za důsledek nárůst prodeje o 800 000 vozů v letech 2005 až 2009 a průměrný věk modelů se sníží z 3,8 roku v roce 2005 na 2,2 roku v roce 2009.

 

Závazek kvality a technologických služeb

 

Nová Laguna bude jedním ze tří nejlepších vozů ve svém segmentu, pokud jde o kvalitu výrobku a služeb. Novinky realizované na tomto modelu budou uplatněny se stejnými nároky u všech modelů řady po celém světě.

V oblasti ochrany životního prostředí se výrobková řada Renault řadí k nejefektivnějším vozům na světě, pokud jde o spotřebu pohonných hmot a emise CO2. Cílem je dosáhnout dalšího zlepšení a od roku 2008 prodávat 1 milión vozů, jejichž emise nepřesáhnou 140 g CO2 na 1 km, přičemž u třetiny z nich emise nepřesáhnou hranici 120 g/km.

 

50 % vozů s benzínovým motorem, které jsou nabízeny na evropských trzích, bude schopno jezdit v roce 2009 na směs benzínu a etanolu.

 

A konečně pak všechny dieselové motory této řady budou ke stejnému datu schopny fungovat s 30% podílem diesteru (2).

 

V rámci Aliance připravuje Renault kompletní paletu alternativních technologií, jako například hybridy, palivové články a elektricky poháněné vozy. V průběhu realizace plánu bude Renault testovat ve Francii vozy s palivovými články založené na supermoderních technologiích Aliance.

 

Renault, který dnes vede v Evropě čelo tabulky bezpečnosti, bude tuto oblast i nadále rozvíjet, aby upevnil svoji vedoucí pozici.

Zdroje mobilizované pro úspěch plánu

 

Společnost Renault bude i nadále zlepšovat svoji konkurenceschopnost v rámci programu snižování nákladů a optimalizace investic, přičemž bude využívat zejména synergií, které vyvinula v rámci Aliance se společností Nissan.

Zaveden byl systém transversálního managementu, zaměřený na spokojenost zákazníků a ziskovost, pro nějž je typický regionální systém řízení, globalizace funkcí, programová ředitelství a 11 transversálních řídicích týmů.

 

Renault, nejhospodárnější výrobce běžných automobilů v Evropě

 

Výkonnost podniku se bude měřit růstem operativní marže, přičemž cílem je dosažení 6% operativní marže v roce 2009. Tento rekordní výsledek bude překonán v již následujícím roce. Tento cíl umožní trvalé zajištění vedoucí pozice nejrentabilnějšího výrobce běžných automobilů v Evropě.

 

(1) Na základě definice běžně používané v automobilovém průmyslu nadstandardní vozy nejvyšší třídy zahrnují vozy s prodejní cenou vyšší než 27 000 eur.

(2) Diester je pohonná hmota vyráběná z rostlinného nebo živočišného oleje.